Você já deve ter reparado que muitas empresas fecham as portas depois de alguns anos em funcionamento. Isso acontece porque muitos empreendedores negligenciam a importância de desenvolver o seu conhecimento, eles esquecem que o entendimento de mercado, gestão e outras áreas têm um papel importante no desenvolvimento corporativo.

O sucesso nos negócios está ligado diretamente ao conhecimento. Por isso, a iCoach Business foi articulada levando em consideração as principais ciências e técnicas do mercado global. Um conceito pensado para contribuir com o desenvolvimento do empresário e, consequentemente, do seu negócio.

Dessa forma, a iCoach Business planejou uma série de programas e treinamentos exclusivos focados em estratégias que permitem ao empresário se desenvolver nos mais diversos nichos de mercado. Assim, ele conseguirá ter uma visão comercial ampla, que contribuirá para a construção de uma empresa lucrativa, baseada em resultados.

PRINCÍPIOS

PRINCÍPIOS

Para oferecer os melhores treinamentos e cursos, a iCoach Business estrutura a sua metodologia em sete pilares centrais. Esse sistema é chamado “Sete Princípios iCoach de Formar”. Vamos conhecê-los?

Formação

Assegurar que os nossos alunos tenham acesso aos melhores conhecimentos teóricos e práticos. Assim, conseguem desenvolver competências e atitudes necessárias para a condução dos seus negócios.

Informação

Oferecer o conhecimento necessário para transformar a rotina pessoal e organizacional, assim como estimular os empreendedores a continuarem evoluindo como líderes em todos os setores da sua vida.

Educação

Disciplinar o indivíduo para o convívio em sociedade, desenvolvendo o comportamento cultural e possibilitando crescimento nas relações organizacionais.

Planejamento

Estimular o pensamento a longo prazo e, dessa forma, estruturar e planejar as melhores ações para que possa trilhar um caminho de resultados contínuos.

Organização

Desenvolver o pensamento na direção de equilibrar recursos humanos, financeiros e materiais de acordo com o planejamento corporativo. Além de estruturar com eficiência as atividades empresariais.

Comando

Preparar os indivíduos para que saibam exercer as suas funções e garantir que seus colaboradores desempenhem o trabalho conforme o interesse organizacional.

Controle

Verificar de maneira assertiva a implementação dos planos, instruções e comandos de uma empresa.